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《不做麻绳最细处》 金岩,张梅

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“绳在细处断”对职场人士有相当大的启示,如果把一个单位比作麻绳,那么“最细处”的员工往往就是跟不上企业整体步伐的员工,他们的工作有盲区、有短板、有疏漏。要想真正不做“麻绳最细处”,就要在各个方面提升自己,让“细处” 变为“粗处”。只有麻绳前后一般粗,企业才会稳定,才能顺利发展,也才能具有始终如一的竞争力。

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