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本书以沈阳机床、首钢通钢集团等五家大型国有企业集团重整为例，分别对其重整原因、投资价值进行分析，并通过制定、实施相应的重整方案，评估重整效果，实现了破产重组在挽救危重老旧企业、改善当地营商环境中的作用。书稿在案例分析的基础上，进一步总结了重视各方利害关系人正当权益、保障债权人知情权和参与权等企业重组经验，供相关决策者和企业参考。

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