- 图书介绍
- 读者评价
按照项目启动、项目计划、项目实施和项目收尾的次序进行系统的阐述，在相应的章节中介绍了项目管理范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购与合同管理、综合管理等相关知识及技术，并通过大量的案例分析，帮助学生理解相关知识和技术的应用。在每章的后面设有习题与思考题，有的是对章节内容的强调，有的是对知识点的补充，学生通过训练可以更好地掌握相关知识和技能。
按照项目启动、项目计划、项目实施和项目收尾的次序进行系统的阐述，在相应的章节中介绍了项目管理范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购与合同管理、综合管理等相关知识及技术，并通过大量的案例分析，帮助学生理解相关知识和技术的应用。在每章的后面设有习题与思考题，有的是对章节内容的强调，有的是对知识点的补充，学生通过训练可以更好地掌握相关知识和技能。
中国古代经济杂谈（三）
税务筹划实例分析（一）
基金顾问新
《供应链管理技术：采购和仓储实践者的创新笔记（第2版）》
总体评价
您的评分： 分
共有 0 条评论